高清网课—CPA公司战略与风险管理 扫二维码继续学习

专属管家督学老师 赠送往年课程 泽稷智能题库

1280.00元

该课程为限制课程
请联系客服
  • 第 1 章 : 战略与战略管理
  • 第 1 节 : 公司战略的基本概念
  • 免费 课时1:导学课 20:39
  • 课时2:公司战略的定义 11:18
  • 课时3:公司使命、目标 17:20
  • 课时4:公司战略的层次 14:41
  • 第 2 节 : 公司战略管理
  • 课时5:公司战略管理过程 20:07
  • 课时6:公司战略变革管理1 11:56
  • 课时7:公司战略变革管理2 16:11
  • 第 2 章 : 战略分析
  • 第 1 节 : 企业外部环境分析
  • 课时8:宏观环境分析 34:06
  • 课时9:产业生命周期概述 35:59
  • 课时10:产业生命周期例题讲解 10:47
  • 课时11:产业五种竞争力(1) 36:48
  • 课时12:产业五种竞争力(2) 13:20
  • 课时13:产业五种竞争力相关例题讲解 12:54
  • 课时14:成功关键因素分析 17:31
  • 课时15:竞争对手分析1 37:12
  • 课时16:竞争对手分析2 28:14
  • 课时17:战略群组分析 23:08
  • 课时18:国家竞争优势(钻石模型)分析 29:54
  • 第 2 节 : 企业内部环境分析
  • 课时19:企业资源分析 21:29
  • 课时20:企业能力分析 23:25
  • 课时21:企业资源与能力例题讲解 18:27
  • 课时22:价值链分析 29:59
  • 课时23:波士顿矩阵 29:27
  • 课时24:通用矩阵 13:59
  • 第 3 节 : SWOT分析
  • 课时25:SWOT分析 30:14
  • 第 3 章 : 战略选择
  • 第 1 节 : 总体战略(公司层战略)
  • 课时26:一体化战略 36:02
  • 课时27:密集型战略 35:39
  • 课时28:密集型战略例题讲解 10:35
  • 课时29:多元化战略 36:04
  • 课时30:稳定战略 07:00
  • 课时31:收缩战略 27:15
  • 课时32:并购战略 26:42
  • 课时33:内部发展战略 19:06
  • 课时34:企业战略联盟 31:29
  • 课时35:企业战略联盟例题讲解 08:58
  • 第 2 节 : 业务单位战略
  • 课时36:成本领先战略 21:49
  • 免费 课时37:差异化战略 21:21
  • 课时38:集中化战略 16:42
  • 课时39:基本竞争战略的综合分析 29:24
  • 课时40:零散产业中的竞争战略(1) 12:54
  • 课时41:零散产业中的竞争战略(2) 28:48
  • 课时42:新兴产业中的竞争战略(1) 28:43
  • 课时43:新兴产业中的竞争战略(2) 31:31
  • 课时44:蓝海战略 26:40
  • 第 3 节 : 职能战略
  • 课时45:市场营销战略(1) 23:17
  • 课时46:市场营销战略(2) 29:23
  • 课时47:市场营销战略(3) 23:43
  • 课时48:研究与开发战略 17:05
  • 课时49:生产运营战略 23:38
  • 课时50:生产经营战略例题讲解 08:57
  • 课时51:采购战略 16:12
  • 课时52:人力资源战略 41:58
  • 课时53:财务战略(1) 20:58
  • 课时54:财务战略(2) 17:09
  • 课时55:财务战略(3) 27:33
  • 课时56:财务战略(4) 29:00
  • 课时57:财务战略例题讲解 18:47
  • 第 4 节 : 国际化经营战略
  • 课时58:国际生产要素的最优组合(1) 14:13
  • 课时59:国际生产要素的最优组合(2) 09:20
  • 课时60:寡占市场的反应 13:33
  • 课时61:发展中国家企业国际化经营动因 28:12
  • 课时62:国际市场进入模式(1) 17:25
  • 课时63:国际市场进入模式(2) 22:36
  • 课时64:国际市场进入模式(3) 05:19
  • 课时65:国际化经营的战略类型 26:25
  • 课时66:新兴市场的企业战略(1) 24:58
  • 课时67:新兴市场的企业战略(2) 22:02
  • 第 4 章 : 战略实施
  • 第 1 节 : 公司战略与组织结构
  • 课时68:组织结构的构成要素 16:10
  • 课时69:纵向分工结构 35:51
  • 课时70:横向分工结构(1) 18:27
  • 课时71:横向分工结构(2) 31:00
  • 课时72:横向分工结构(3) 25:54
  • 课时73:横向分工结构(4) 32:33
  • 课时74:横向分工结构例题讲解 21:51
  • 课时75:企业战略与组织结构 37:10
  • 第 2 节 : 公司战略与企业文化
  • 课时76:企业文化概述、文化与绩效 24:45
  • 课时77:战略稳定性与文化适应性 18:44
  • 第 3 节 : 战略控制
  • 课时78:战略控制的过程 36:55
  • 课时79:战略控制方法(1) 30:00
  • 课时80:战略控制方法(2) 31:11
  • 课时81:战略控制方法例题讲解 12:43
  • 第 4 节 : 战略管理中的权利与利益相关者
  • 课时82:企业主要的利益相关者 15:02
  • 课时83:企业利益相关者的利益矛盾与均衡 16:51
  • 课时84:权利的战略与过程 28:19
  • 第 5 节 : 公司治理
  • 课时85:公司治理的概念、公司治理理论 14:23
  • 课时86:两大公司治理问题 18:44
  • 课时87:公司内部治理结构 39:30
  • 课时88:公司外部治理机制 07:48
  • 课时89:公司治理的基础设施 28:36
  • 课时90:公司治理原则 36:04
  • 第 6 节 : 信息技术在战略管理中的作用
  • 课时91:信息技术在战略管理中的作用 30:12
  • 第 5 章 : 风险与风险管理
  • 第 1 节 : 风险与风险管理概述
  • 课时92:风险的概念 10:00
  • 课时93:外部风险(1) 16:05
  • 课时94:外部风险(2) 13:40
  • 课时95:内部风险 28:59
  • 课时96:风险管理的概念 22:44
  • 课时97:风险管理的概念相关例题讲解 18:07
  • 第 2 节 : 风险管理的目标
  • 课时98:风险管理的目标 03:30
  • 第 3 节 : 风险管理基本流程
  • 课时99:收集风险管理初始信息 23:59
  • 课时100:风险评估 10:26
  • 课时101:制定风险管理策略 07:11
  • 课时102:提出和实施风险管理解决方案 30:14
  • 课时103:风险管理的监督与改进 25:20
  • 第 4 节 : 风险管理体系
  • 课时104:风险管理策略(1) 07:15
  • 课时105:风险管理策略(2) 30:32
  • 课时106:风险管理策略(3) 17:39
  • 课时107:风险管理策略相关例题讲解 13:53
  • 课时108:风险管理组织体系(1) 32:32
  • 课时109:风险管理组织体系(2) 18:14
  • 课时110:风险理财的一般概念 10:05
  • 课时111:风险理财的策略与方案 30:17
  • 课时112:损失事件管理 17:13
  • 课时113:套期保值(1) 26:48
  • 课时114:套期保值(2) 34:42
  • 课时115:风险管理信息系统 05:39
  • 第 5 节 : 风险管理技术与方法
  • 课时116:头脑风暴法 13:22
  • 课时117:德尔菲法 14:21
  • 课时118:FMECA、流程图分析法 15:15
  • 课时119:马尔科夫分析法、风险评估系图法 14:56
  • 课时120:情景分析法 15:01
  • 课时121:敏感性分析法、事件树分析法 18:09
  • 课时122:决策树法、统计推论法 15:43
  • 课时123:风险管理技术与方法相关例题 23:44
  • 第 6 章 : 内部控制
  • 第 1 节 : 内部控制概述
  • 课时124:内部控制概述 35:59
  • 第 2 节 : 内部控制的要素
  • 课时125:控制环境 32:45
  • 课时126: 风险评估 22:14
  • 课时127:控制活动 31:37
  • 课时128:信息与沟通 12:40
  • 课时129:监控 29:24
  • 第 3 节 : 内部控制的应用
  • 课时130:组织架构 35:33
  • 课时131:发展战略 23:17
  • 课时132:人力资源 28:00
  • 课时133:社会责任 18:19
  • 课时134:企业文化 21:55
  • 课时135:资金活动(1) 20:09
  • 课时136:资金活动(2) 17:44
  • 课时137:采购业务 27:50
  • 课时138:资产管理 29:10
  • 课时139:销售业务 17:14
  • 课时140:研究与开发 15:17
  • 课时141:工程项目 35:37
  • 课时142:担保业务 28:25
  • 课时143:业务外包 25:20
  • 课时144:财务报告 11:39
  • 课时145:全面预算 35:59
  • 课时146:合同管理 23:54
  • 课时147:内部信息传递 17:32
  • 课时148:信息系统 23:15
  • 第 4 节 : 内部控制评价与审计
  • 课时149:内部控制评价(1) 35:04
  • 课时150:内部控制评价(2) 15:05
  • 课时151:企业内部控制审计 08:56
  • 课时152:审计委员会在内部控制中的作用 25:43
  • 第 7 章 : 考前冲刺课程
  • 第 1 节 : 章节内容梳理
  • 课时153:第一章 战略与战略管理(冲刺) 11:59
  • 课时154:第二章 战略分析(冲刺) 35:01
  • 课时155:第三章 战略选择(1)(冲刺) 19:10
  • 课时156:第三章 战略选择(2)(冲刺) 11:14
  • 课时157:第三章 战略选择(3)(冲刺) 22:44
  • 课时158:第四章 战略实施(1)(冲刺) 20:47
  • 课时159:第四章 战略实施(2)(冲刺) 19:32
  • 课时160:第五章 风险与风险管理(冲刺) 15:24
  • 课时161:第六章 风险管理框架下的内部控制(冲刺) 17:41
  • 第 2 节 : 考情及习题精讲
  • 课时162:考情及习题精讲:单选题(冲刺) 26:02
  • 课时163:考情及习题精讲:多选题(冲刺) 18:40
  • 课时164:考情及习题精讲:简答题(1)(冲刺) 23:39
  • 课时165:考情及习题精讲:简答题(2)(冲刺) 14:10
  • 课时166:考情及习题精讲:综合题(冲刺) 21:32