在CPA考试中我们有很多值得注意的地方，要时刻注意考试题目的的一些“陷阱”，而想要做好这一点最好的办法就是通过不断的练习了，泽稷小编本次为同学们从泽稷CPA题库中挑选了一部分的考试题目，又兴趣的同学可以先尝试着做做看。

【1】2017年初，甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。针对甲公司采取的措施，下列各项中表述正确的有（）。

【选项】

A.甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿

B.甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

C.甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

D.乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险

【答案】BCD

【解析】甲公司采取应急资本措施。

应急资本是风险资本的表现形式之一。

应急资本具有如下待点：

(1)应急资本的提供方并不承担特定事件发生的风险，而只是在事件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后公司要向资本提供者归还这部分资金，并支付相应的利息。

(2)应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同，应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。

(3)应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利。

(4)应急资本可以提供经营持续性的保证。

选项BCD正确。

【2】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力；国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（）。

【选项】

A.购买者讨价还价

B.产业内现有企业的竞争

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者讨价还价

【答案】ABCD

【解析】国内洗涤品生产企业众多，体现了产业内现有企业的竞争。

产品差异较小，消费者选择余地大，体现了购买者的讨价还价能力强。

原材科及用工成本不断上涨，体现了供应者的讨价还价能力强。

国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐，体现了潜在进入者的进入威胁。

【3】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅行社采用的促销组合要素有（）。

【选项】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

【答案】BCD

【解析】该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,属于营业推广和人员推销；建立了良好的公众形象，属于公关宣传。

【4】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票＋地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（）。

【选项】

A.防范信任危机

B.保持统一的管理风格和企业文化

C.实现资源互补

D.开拓新的市场

【答案】CD

【解析】企业战略联盟形成的动因：

(1)促进技术创新；

(2)避免经营风险；

(3)避免或减少竞争；

(4)实现资源互补；

(5)开拓新的市场；

(6)协调降低成本。选项CD正确。

【5】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（）。

【选项】

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

【答案】ABD

【解析】选项A,获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长,体现了寻求市场。

选项B,顺驰公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国，体现了寻求效率。

选项D,横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,体现了寻求现成资产。

【6】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有（）。

【选项】

A.系统相对容易操作和理解

B.能够促进更为有效的资源分配

C.能够应对环境的变化

D.容易实现协调预算

【答案】BC

【解析】信达银行每年都依据实际业绩编制预算属于零基预算。

零基预算的优点包括：

（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；

（2）能够促进更为有效的资源分配；

（3）需要广泛的参与；

（4）能够应对环境的变化；

（5）鼓励管理层寻找替代方法。

【7】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（）。

【选项】

A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果

B.逸风公司的战略是理性计划的产物

C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

D.逸风公司采取主动态势预测未来

【答案】ACD

【解析】选项B,加拿大学者明茨伯格在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，许多成功的企业战略是在事先无计划的情况下产生的。

【8】近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（）。

【选项】

A.进入障碍低

B.成本的迅速变化

C.市场需求多样导致高度产品差异化

D.技术的不确定性

【答案】AC

【解析】造成企业零散的原因有：

(1)进入障碍低或存在退出障碍；

(2)市场需求多样导致高度产品差异化；

(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。

选项AC正确。

【9】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。

【选项】

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

【答案】AB

【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。富华公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。选项AB属于前向一体化战略。

【10】隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（）。

【选项】

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

【答案】AB

【解析】选项A,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，属于控制环境。

选项B,综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制,属于风险评估。

【11】甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有（）。

【选项】

A.具有中等的股利分配率

B.经营风险非常高而财务风险非常低

C.主要资金来源是风险资本

D.价格／盈余倍数非常高

【答案】BCD

【解析】甲公司正处于导入期，选项BCD均属于导入期的特征，选项A属于成熟期的特征。

【12】东风林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有（）。

【选项】

A.不会遗漏重要的初始事项

B.生动地体现事件的顺序

C.能说明时机、依赖性和多米诺效应

D.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

【答案】BC

【解析】东风林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：

(1)ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；(2)它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应；

(3)它生动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。

选项BC正确。

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