第一种方式Payback period投资回收期

投资回收期就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。

投资回收期就是指通过资金回流量来回收投资的年限。在这种项目评估方式下如果两个或以上不同的项目,相比较而言我们会选择项目回收期比较短的那个项目,此外公司会选择少于自己所定的项目回收期限的项目。当然这种评估方式也有利弊:投资回收期指标容易理解,计算也比较简便;项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度。显然,资本周转速度愈快,回收期愈短,风险愈小,盈利愈多。

第二种方式是折现投资回收期

这种方式是基于payback period之上的一种项目评估方式。

payback period 在计算项目回收期的时候并没有考虑到钱是有时间价值的,而折现投资回收期在计算投资的回报期间考虑到每笔项目汇报都是有时间价值的。

第三种方式是净现值netpresent value

净现值是指投资项目的现金流入的现值与现期投资成本之间的差值,如果差值是正数那么我们就接受这个项目,如果差值是负数那么说明这个项目有亏损,那么我们需要拒绝这个项目,NPV=PV of all cash inflow-PV of all cashoutflow.

当然在评估我们是否可以接受这个项目的时候有几个不同的评估标准:

首先接受一个项目的前提是这个项目汇报是大于零的;

如果有不同的几个项目,在评估是否接受一个项目的时候看的的哪个项目有最高的净现值;最后,因为评估项目的时候并不局限于只有一种方法,还有一些其他的方式,所以即使是其他的项目评估方式接受了这个项目,但是NPV净现值计算出来是负值的,同样我们也不接受这个项目。

最后一种方式是IRR内部收益率。

这种方式假设的前提是NPV等于0的时候,discount  rate的数值,在评判是否接受这个项目的时候考虑的是IRR大于公司投资回报,也就是承诺给投资者的回报率。

因为这种方式是没有相应的discountrate,所以在计算的时候需要用试错的方式,首先计算出NPV大于0的时候discount rate,在试当NPV小于0的时候的discount rate,最后再代入公式计算出IRR;IRR=a+( NPVa/NPVa-NPVb)

这里的a是当discount rate计算出来NPV大于0 ,b 是当discount rate 计算出来NPV小于0.

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