今年9份ACCA进行了重大改革,P1&P3考试会被取消,ACCA新课程SBL正式上线。关于今年12月的SBL考试小编来帮大家科普一下,不了解的同学可要认真看完哦!

ACCA对其专业资格进行了创新设计,在2018年9月以全新的战略专业阶段考试(Strategic Professional)取代了当前的专业阶段考试体系,同时设置了全新的标准,将与商业密切相关的技术能力与职业道德和专业能力充分融合起来。

尤其是全新的战略商业领袖科目(Strategic Business Leader,以下简称SBL)使用创新案例研究,利用现实世界中的场景作为挑战,要求学员在评估、整合和陈述答案的过程中运用技术能力、专业能力和职业道德素养,旨在培养具有战略前瞻性思维的专业会计师,成为了雇主培养和打造优秀的业务财务和战略财务团队的基础,因此收到了企业的一致追捧。

因此,ACCA中国诚邀不断追求进步、并对SBL感兴趣的ACCA会员免费参加今年12月举行的SBL考试。

•ACCA会员可免费参加(价值190英镑)。请在缴付考试费用后保留电子收据,以便完成考试后进行报销。

•在考试结束后,您可获得10个CPD学时,并在通过考试后获得ACCA授予的单科荣誉证书。

ACCA12月SBL考试介绍

SBL考试目标

在这一创新案例研究情境中,您将能够在评估、整合和陈述答案的过程中展现出恰当的技术能力、专业能力和职业道德素养。您将学到什么?

•应用领导力和职业道德技能自上至下奠定基调,从组织机构内部推动建立积极文化的氛围,从全组织的角度出发进行业绩管理和价值创造。

•评估组织机构的公司治理和代理机制的有效性,认识到董事会或其他行为主体对其利益相关者的责任,包括组织机构的社会责任。

•以外部环境为背景评估组织机构的战略地位以及内部资源的可用性,发现切实可行的战略措施。

•在负责任风险管理的环境下,分析组织机构以及任何其它战略措施的风险状况。

•选择并利用恰当的信息技术与数据分析方法来分析影响组织机构价值链的因素,从而在稳健的IT安全控制框架下发现战略机遇,实施战略措施。

•对管理报告、内部控制和审计体系进行评估,确保各项实践的合规性,实现组织机构的制定目标并保护组织机构的财产。

•在规划、实施和评估战略措施与行动时应用技能科目中的高级财务技巧。

•以创新思维确保企业的成功运作,在变革管理中应用最佳战略和颠覆性技术;启动、领导和组织项目,同时有效地管理人才及其他商业资源。

•应用一系列专业技能解决《战略商业领袖》科目中的问题,为当前的工作做好准备或提供支持。

注意:2018 ACCA SBL 12月考试免费对ACCA会员开放,而不是ACCA学员!还不是会员的继续报名考试。

如果同学们还没有进行备考可就要抓紧时间了,这一个多月的备考时间相信能让同学们提高很多的。

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