P5是高级绩效管理课程，它着重于用不同的绩效管理方法为管理层提供有用的管理信息。通过不同的管理方法，像budgeting,variance analysis,balanced scorecards，协助管理层更好的计划和控制管理活动。P5还包括为管理者和员工制定薪酬方案等方面的内容，激励管理者和员工更好的工作，谋求个人利益和企业利益的共同实现。

F5这门课已经对绩效管理有了较为详尽的介绍，P5则又增加了很多绩效管理模型，像value based models、the performance prism等。另外，考生们要基于不同企业的实际情况推荐不同的管理方法，因为不同的企业有不同的信息要求，因地制宜的提供不同的管理方法才是解决问题的关键。

需要注意的是，在P5中需要更多关于质量因素（qualitative factors）的分析，考生要对F5的知识有较深的理解。比如，P5不仅仅需要你知道平衡积分卡的基本原理，更侧重于考察运用平衡记分卡评估所给案例的能力。

WHAT DO I NEED TO KNOW?

因为P5很多知识是基于F5的，ACCA考官会默认你已经掌握了F5的知识。但是，除非P5考纲也包括这些内容，否则考官不会对F5的知识进行很细致的考察。所以在开始学习P5这门课的时候应该确保自己对F5中的重点知识有很好的了解。

这些重点知识包括：

a)Activity-based costing

b)Budgeting

c)Decision making

d)Performance measurement

Activity-based costing，在P5中延伸为Activity-based management。而P5考试会经常要求考生运用Activity-based costing的原理，所以掌握F5的相关知识是很有必要的。其他的成本管理技术，像target costing,lifecycle costing和environmental management accounting，由于在P5考试大纲中也有这些知识，所以考生需要对F5相关知识进行更新和扩充，以满足P5考试要求。

Budgeting，P5着重考察根据所给案例环境提供合适的预算工具，跟F5相关的知识点类似，主要考察以下知识点：

1.Budgetary systems

2.Types of budget

3.Performance analysis and behavioural aspects

需要注意，P5还会考察quantitative aspects of budgeting，需要考生具备一些数学能力，像simple forecasting。另外，regression and time series analysis已经不在P5中考察了。

Decision making有时也会在P5中考察。考生有可能被要求去评价某个决定，所以对F5中相关的知识也要很熟悉，包括以下知识点：

1.relevant costing principles

2.CVP analysis（在P5中不再考察画图）

3.cost structures

4.cost behaviour(fixed and variable)

5.break even analysis

6.limiting factors（一般会跟transfer pricing相结合进行考察；在P5中不再考察linear programming）

7.Pricing（要会简单的cost plus price，一般也会跟transfer pricing相结合进行考察）

8.Risk and uncertainly（考察的知识点包括expected values,maximax,maximin,minimax regret和the use of sensitivity analysis；不过P5不会考察decision tree画图，但是考生要理解里面蕴含的principles of probability和joint probabilities的相关知识）

Standard costing and variance analysis是管理会计的核心工具，所以你要能够结合所给案例，提供有用的信息帮助决策。在P5中仍然会要求考生计算variances，不过会侧重于有strategic implications的variances。

Performance measurement and control在F5中已经学过，但它也是P5的重点，在P5中对这些知识也有详细的讲解，所以不需要再翻看F5的内容。在这部分也增加了一些新的内容，需要考生重点关注，比如Economic Value Added™,the performance pyramid和the performance prism。

STUDYING PAPER P5

备考P5这门课很重要的材料是P5教材，但是只是翻一遍教材而不掌握方法对通过考试也是不利的，简单的把教材中的语言搬到考试中也很难满足考官要求。比较有效的学习方法是通过阅读教材，理解并分析每个知识点的内涵，然后带着问题去做历年真题。

比如，关于beyond budgeting这个知识点，教材中详细的列明了传统预算方法的种种缺点。我们不仅要记住这些缺陷，更重要的是思考你是否赞同上面所说的缺陷，通过这样的思考，就算你在考试过程中记不清教材中列明的缺陷，你也能根据自己的想法对这些缺陷进行描述。

P5作为P阶段的课程，考生需要对整个考纲有一个详细的了解，如果只是对部分知识理解很深刻，而对剩余部分一无所知，那么想通过考试也是很困难的。在ACCA官网中关于P5有很多technical articles，建议考生最好读一下，这些文章不分早晚，对通过考试都有很大帮助。另外一个很有效的方法是多看高质量的财经新闻和报纸，结合所学知识与实事案例，活学活用，加深理解。

模拟真实考试环境严格要求自己很重要。在P5乃至整个P阶段的考试中，在有限的时间内，对案例认真分析并正确回答所问问题都是一个很大的挑战。通过模拟练习能够有效的克服这个问题。很多考生在平常学习的过程中，简单的看完题目后立马看参考答案，这样是不利于自己掌握解题方法的，只有经过自己分析再与答案对比才是有效的学习方法。

最后，考官最近一次的考官报告也是要看的，上面详细的写明了上一次考试中考生的表现好坏，来帮助考生规避其中存在的错误。其中也写明了考官阅卷的喜好，包括答题格式等等，这些也是需要考生注意的。

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